先有产品、再搞研发
2024/04/12 – 10:16 下午
广州的春天总是如诗如画。漫步街头,一排排榕树的新芽竞相吐露,满眼都是生机勃勃的绿色。在温暖的阳光下,每一片叶子都仿佛闪耀着金光,让人心旷神怡。今天,有幸迎来了远方的朋友——肖申博士和他新加入的海森生物团队。他们此行是为了在广州举办一场关于中国糖尿病和代谢性疾病药物器械创新研发的大会。
谈及海森生物,这家公司专注于心血管、代谢和肾脏疾病领域的新药研发,其独特的运营模式让人印象深刻。公司主要从海外引进新药,这些药品要么已经在国外市场成功上市,要么正处于关键的3期临床阶段。这种策略确保了公司有稳定的产品线,并能产生持续的销售收入。再用这些销售额投入于研发,形成了良性循环。这种先有产品、再搞研发的逆向思维,不仅解决了创新投入的不确定性和风险,还使公司能更专注于商务拓展和销售,确保有充足的现金流来支持前期的研发项目。
在短短几年内,海森生物已迅速积累了1款在研创新产品和7款来自全球跨公司的原研产品,并成功搭建了这些原研产品在中国市场的所有权和商业化权益。肖博士的团队中除了临床专家,还有许多来自外企的销售精英,他们深谙市场准入和医院终端的运作,既专业又富有服务意识,执行力也非常强。对于许多面临研发资金困境、临床推进困难的生物技术公司来说,海森生物的模式无疑提供了宝贵的启示。
肖博士的加入,为公司的临床和项目评估能力注入了新的活力。他在心脏、高血压和肾脏疾病药物的临床和审评方面,与公司的发展方向高度契合。通过与他们的接触,我深深感受到了这支团队的拼搏精神。这也让我更加坚定了努力进取的决心,必须好好加油!